Devenir entrepreneur de soi E-learning (asynchrone)
Dernière mise à jour : 11/06/2021
Description
1) Introduction : Construire votre propre Leadership
2) La confiance & le relationnel avec son équipe : Le socle du Leadership
3) Définir le cap & embarquer tout l'équipage : votre casquette de capitaine
4) Construire l'équipe & piloter sa croissance : votre casquette d'architecte
5) Faire grandir & évoluer vos collaborateurs : votre casquette de mentor
6) Travailler aisément avec tous les profils : votre casquette de polyglotte
7) Épilogue : assurer l'évolution de votre leadership en continu
Objectifs de la formation
- Manager une équipe de 3 à 15 personnes dans un environnement Startup / PME
- Connaitre et utiliser ses drivers, personnalités primaires et talents pour construire son propre Leadership
- Construire les bases d'une formation en continue au management grâce aux fondamentaux de la formation (via la création de groupes de pairs au sein de la promotion notamment)
Modalités pédagogiques
- Contenu à Distance sur plateforme dans une logique de classe inversée
- Contenu Live en Visio conférence
- Passation d'un test de personnalité : Profil'INC ayant pour but de guider le stagiaire sur sa personnalité et donc sur les moteurs qu'il pourra utiliser pour construire son propre leadership
- Vidéos sur mesure de conseil : retour durant chaque module sur les conseils spécifiques relatif à chaque personnalité (cf. test)
Un encadrement est à la disposition du stagiaire tant sur le plan technique que pédagogique, par mail (info@eedge.fr) ou par téléphone (0385437506) avec un délai de réponse maximum de 48 heures.
Moyens et supports pédagogiques
- Livret accueil apprenant
- Cours en ligne, support audio et vidéo
- Leçons exercices et auto-évaluations en libre accès 7j/7j-24h/24h
Modalités d'évaluation et de suivi
- Exercices de fin de module envoyé au formateur
- Grille d'évaluation à chaud en fin de formation
- Grille d'évaluation à froid un mois minimum après la formation